¿Cuánto sube realmente tu nómina? Cómo ajustar la nómina a la jornada laboral de 42H en Junio 2026
- cuentabienrj8
- 29 may
- 4 min de lectura

Si crees que la reducción de la jornada laboral es solo un tema de enviar a tus empleados a casa un poco más temprano, estás cometiendo un error que te va a costar caro.
Muchos empresarios colombianos están esperando a la primera quincena de julio para mirar cómo cuadran los horarios. Mientras tanto, están ignorando la matemática que ya está golpeando sus cuentas.
La Ley 2101 de 2021 es implacable: el 15 de julio de 2026 el límite baja definitivamente a 42 horas semanales. Pero el verdadero problema no es el tiempo. Es cómo esa reducción de horas va a inflar cada recargo que pagas a tus trabajadores.
Si no ajustas tu nómina a la jornada de 42H en junio, vas a llegar a julio con cálculos desfasados, pagando de más o peor aún reportando bases incorrectas a la UGPP. Y eso tiene consecuencias que van más allá del mes.
El efecto dominó en tus costos: Por qué tu nómina se dispara
Tu empleado va a seguir ganando el mismo salario mensual, pero va a trabajar menos horas. Punto. Esto cambia por completo cómo tu empresa liquida recargos, dominicales y nocturnas.
Al reducir la jornada semanal a 42 horas, el promedio diario baja a 7 horas. El factor divisor mensual de tu nómina pasa a ser de 210 horas, no 220.
¿Qué significa esto en la realidad? Que el valor de la hora ordinaria se dispara automáticamente. Y con él, todos los recargos que cuelgan de esa hora.
La matemática del riesgo: Un ejemplo que aplica a tu operación
Imagina que tienes una operación comercial (puntos de venta, logística, restaurante) y un trabajador operativo ganando $1.800.000 mensuales.
Hasta ahora, con la jornada transitoria de 44 horas, dividías ese salario entre 220 horas al mes. La hora ordinaria costaba $8.181.
A partir del 15 de julio de 2026, con el límite definitivo a 42 horas, el divisor cambia a 210. La misma hora ordinaria ahora cuesta $8.571.
Parece inofensivo, ¿verdad? Veámoslo en números reales.
Supongamos que este trabajador hace 20 horas extras nocturnas por rotación de turnos (recargo del 75%):
Con la fórmula vieja: Esas 20 extras te costaban $286.335.
Con la nueva fórmula de 42H: Las mismas 20 extras ahora te cuestan $300.000.
Ahora multiplica eso por 5, 10, 50 empleados operativos. Tu nómina se encarece en millones de pesos de forma silenciosa y permanente.
Pero el sobrecosto visible no es el verdadero peligro. El verdadero peligro está en el error de configuración.
Si llega julio y tu sistema de nómina sigue usando la tarifa antigua, le estarás pagando menos al trabajador. Tu base de aportes a la seguridad social quedará mal calculada. Para la UGPP, eso no es "un despiste de actualización". Es inexactitud en los aportes. Y las multas e intereses moratorios por eso te van a costar muchísimo más que lo que ahorres con los cálculos mal hechos.
Dos frentes abiertos: Empleados de planta vs. Independientes
Mientras intentas amortiguar el golpe de las 42 horas para tu personal de planta, no puedes descuidar a tus prestadores de servicios.
El Decreto 379 de 2026 cambió cómo los trabajadores independientes calculan su ingreso base de cotización (IBC) a la seguridad social. Son dos mundos diferentes, pero la
responsabilidad de auditar recae sobre tu empresa.
Las 42 horas aplican estrictamente para contratos laborales. El decreto exige que vigiles que tus contratistas estén pagando su seguridad social sobre la presunción de costos correcta. Un descuido en cualquiera de los dos frent
es, y tu empresa asume la responsabilidad solidaria.
¿Por qué junio es tu último mes de salvavidas?
No puedes hacer pruebas con el dinero de tu empresa. Julio no es mes para ensayar configuraciones en el sistema contable. Julio es cuando la ley ya te está respirando en la nuca.
Cómo ajustar la nómina a la jornada de 42H en junio te permite crear un mes de "simulacro":
Auditas tu software: Verificas que las variables de horas extras crucen perfectamente con la base de 210 horas.
Proyectas el flujo de caja: Calculas exactamente cuántos millones de pesos adicionales va a costar tu operación nocturna o dominical en el segundo semestre.
Aprovechas los alivios legales: Al llegar a las 42 horas, tu empresa queda exonerada de otorgar el Día de la Familia. Junio es ideal para estructurar cómo comunicar este cambio a tu equipo sin dañar el clima laboral.
La verdad incómoda sobre este ajuste
Aquí está la realidad: Ajustar tu nómina no es un cambio cosmético de horarios. Es una reestructuración financiera y legal de cómo opera tu empresa. Un mal cálculo en la base de horas extras no solo drena utilidades. Te pone en la mira de sanciones estatales que pueden ser más costosas que todo lo que invertiste en correcciones.
La mayoría de empresarios espera a julio para reaccionar. Algunos descubren el error ya en agosto, cuando los reportes a la seguridad social están fuera de plazo. Otros nunca se dan cuenta hasta que aparece una inspección.
Junio existe exactamente para que no seas parte de ese grupo. Si todavía no has auditado tu sistema de nómina, no es porque sea complicado. Es porque la urgencia no ha golpeado tu puerta.
Cuando llegue julio 15, no habrá espacio para improvisar. Los números estarán donde estarán. La única diferencia entre una transición limpia y un dolor de cabeza de dos meses depende de qué hagas desde ya.


