3 cambios clave para tu empresa en Colombia en 2026 (UVT, salario mínimo y jornada de 42 horas)

Si eres empresario, hay un error común que cuesta caro: arrancar el año sin actualizar números y reglas básicas. No se siente el primer día… pero aparece después en forma de margen más bajo, caja apretada, recargos mal liquidados o sanciones por cálculos desactualizados.

Esta guía es corta y práctica. Aquí están los 3 cambios 2026 que sí o sí debes tener claros y qué hacer para que no te golpeen.

Resumen rápido (por si estás a mil)

• UVT 2026: $52.374

• Salario mínimo 2026: $1.750.905 + Aux. transporte $249.095 (vigente desde 01/01/2026)

• Jornada laboral: 42 horas semanales desde el 15/07/2026

  
  

1) UVT 2026 en Colombia ($52.374): ¡qué cambia y qué revisar

La UVT (Unidad de Valor Tributario) es una “unidad” que usa la DIAN para expresar muchos valores del Estatuto Tributario: sanciones, topes, rangos y montos. Cuando cambia la UVT, cambian cifras que afectan decisiones y cálculos.

Para 2026, la DIAN fijó la UVT en $52.374 mediante la Resolución 000238 del 15 de diciembre de 2025. 

Por qué esto le importa a un empresario (en plata)

• Si tu empresa o tu contador están usando valores del 2025 en plantillas, sistemas o liquidaciones, puedes terminar con cálculos incorrectos (y ese tipo de error suele salir caro).

• Muchas sanciones tienen mínimos en UVT, así que una UVT mayor implica valores de sanción actualizados.

  
  

¿Qué hacer?

1. Si usas software contable/ERP: pide confirmación de que ya está parametrizada la UVT 2026.

2. Si tienes procesos repetitivos (facturación, compras, nómina): asegura que los cálculos “automáticos” estén alineados a 2026.

2) Salario mínimo 2026 en Colombia ($1.750.905): impacto en costos

Desde el 1 de enero de 2026, el salario mínimo mensual legal es $1.750.905 y el auxilio de transporte es de $249.095, fijados por los Decretos 1469 y 1470 del 29 de diciembre de 2025.

Esto no afecta solo a quien gana mínimo. En la práctica puede impactar:

• ajustes de salarios cercanos al mínimo,

• contratación de nuevo personal,

• tercerizaciones (vigilancia, aseo, logística, etc.),

• presupuestos y estructura de costos.

  
  

Error típico de enero

Actualizar nómina, pero no ajustar presupuesto, ni revisar el impacto en precios, metas o gastos.

¿Qué hacer?

1. Rehaz tu presupuesto 2026 con el costo laboral actualizado (ideal: por cargos/áreas).

2. Revisa 2 decisiones clave:

   • ¿Tu empresa puede absorber el aumento sin tocar precios?

   • Si no, ¿qué ajustarás primero: precios, eficiencia o estructura de gastos?

3. Si vendes por proyectos o por horas (muy común en servicios, pero también en construcción y mantenimiento): recalcula tu costo mínimo de ejecución para no cotizar por debajo.

 3) Jornada laboral 2026: 42 horas desde el 15 de julio

La jornada máxima ordinaria queda en 42 horas semanales y el cronograma de reducción gradual lleva a que desde el 15 de julio de 2026 se llegue a esas 42 horas.

Qué significa en la práctica

• Si tienes personal con turnos, producción, atención al cliente o picos operativos, este cambio se traduce en capacidad disponible.

• Si no lo planeas, es fácil que aparezca como: más horas extra, retrasos, sobrecostos o desgaste del equipo.

  
  

Qué hacer antes de julio (plan simple en 4 pasos)

1. Mapa de capacidad: ¿Cuántas horas necesitas semanalmente para operar como hoy?

2. Define la estrategia: ¿ajustas turnos? ¿contratas? ¿redistribuyes procesos?

3. Control de tiempo y tareas (aunque sea básico): sin medición no hay mejora.

4. Revisa acuerdos internos de horarios y operación (para que el cambio no te coja improvisando).

En 2026 no se trata de “saber” estos cambios, sino de tenerlos aplicados: UVT actualizada, presupuesto de nómina ajustado y un plan claro para la jornada de 42 horas desde julio. Con eso evitas decisiones con números viejos y reduces sorpresas en costos, operación y cumplimiento.